ПЛОЩАДКА МЕТАЛЛОПРОКАТА

ПЛОЩАДКА МЕТАЛЛОПРОКАТА. Сортовой прокат. Листовой прокат. Трубы. Нержавеющая сталь. Метизы и метсырье.

Цветные металлы. Они разослали предложения. Это Постановление 714 от 16 июня 2004 г. и 229-е Постановление от 12 марта 2012 г. И не для всех предприятий прозрачность и открытость – это выгодно. Поэтому я не соглашусь, что это надо использовать только для “мелочевки». Это не просто лист холоднокатаный, 2 мм, такого-то раскроя или в рулонах, такой-то марки стали, такой-то вытяжки, и так далее. И там, пожалуйста, ты не заказал вовремя, ты не являешься постоянным, ты не берешь определенные хорошие объемы (имеется в виду, с точки зрения «Северстали»), но тебе необходимы оперативно какие-то небольшие объемы? Пожалуйста: берешь через электронный торговый механизм, но платишь дороже.

Идет более детальная проверка. Если же говорить о тормозящих факторах, то это, прежде всего, инертность самих закупщиков, которые привыкли работать по старым схемам, «в бумаге». Если покупатель заранее выходит на некую процедуру, любую процедуру с зарядом энергии купить как можно дешевле, он это произведет. А здесь же, когда будут проходить торги, все остальные конкуренты будут видеть цену, по которой происходят торги. Наши торги прозрачны, открыты. Что мы, виноваты, что всего лишь одна организация может предложить этот материал? Это я привожу один пример в части невозможности обеспечить справедливую конкуренцию с помощью тендеров, которые проводятся на электронных торговых площадках.

Это должны быть длительные соглашения с поставщиками сырья, прежде всего: железорудного сырья, угольного концентрата, кокса, других товарно-материальных ценностей. Каждый из них использует этот инструмент. По какому принципу ведутся торги металлопродукцией на электронных торговых площадках? Какую выгоду могут извлечь металлургические, металлоторговые компании, а также потребители черных и цветных металлов от участия в таких торгах? Какие ограничения по закупкам материальных ресурсов существуют у площадок b2b?

Почему электронные площадки далеко не всегда проверяют зарегистрировавшихся участников торгов? Участники онлайн-конференции также обсудят перспективы улучшения системы тендерных закупок металлопродукции через электронные площадки и другие актуальные вопросы. Я уже упоминал, что при аккредитации у нас каждая организация предоставляет перечень документов. Это такой сложный момент получается, правильно? Поэтому, мне кажется, здесь надо очень аккуратно действовать. У вас есть заключенные годовые контракты с поставщиками, рамочные договоры.

ПЛОЩАДКА МЕТАЛЛОПРОКАТА

Требования и условия торгов определяет компания-заказчик и именно она в итоге осуществляет выбор контрагента. И все, иных поставщиков, иное производство он не рассматривает. 5. Не сбор конвертов или тендер, а использование электронного механизма. Это все будет прозрачно. Ключевое преимущество для заказчиков — это возможность получить весь спектр предложений от рынка, максимально эффективно и выгодно провести закупки, добиться реальной экономии.

Я думаю, в нашем случае, в Беларуси это доведено частично административными путями до руководителей, и они в это вникли, и многие предприятия это действительно осознали. В настоящее время белорусские предприятия с долей государства руководствуются следующими нормативными документами. И говорить о том, что в данном случае горно-металлургический комплекс значительно отличается от других отраслей – атомной, судостроительной, машиностроительной, — на мой взгляд, было бы неправильно. Срок подачи заявки на покупку увеличивается, если лот выше определенной суммы. При проведении закупок в электронной форме оператора электронной торговой площадки (далее – Оператор) предоставляет Организатору закупки возможность проведения процедуры в электронной форме, в соответствии с порядком, утвержденным самим Организатором закупки, а поставщикам возможность подавать заявки, ставки при проведении аукциона в электронной форме. Когда происходит аккредитация участников, наша служба безопасности проверяет финансовое и хозяйственное состояние организаций и в зависимости от их состояния допускает их к биржевым торгам с предоставлением обеспечения или без предоставления обеспечения. Это на самом деле десятки тысяч наименований.

А его можно заказать и разместить на предприятии только, условно говоря, в течение трех месяцев. Например, за 2012 год количество проведенных торгов на портале Fabrikant увеличилось в 3 раза и сегодня превышает 260 000. Но у нее ставки намного ниже, чем в хозяйственных судах, и решения имеют тот же самый статус. Понятное дело, что она оплатит, но доходит до того, что в результате организация, которая выиграла тендер и поставила продукцию, передает документы в арбитражный суд, ждет решения арбитражного суда и только по решению арбитражного суда получает деньги. Про опыт российских бирж можно говорить так: не получилось и не получилось.

И электронный биржевой механизм, мне кажется, позволяет контролировать вот такие вещи. 2. И мы, получив данный сигнал, уже со своей стороны можем написать руководителю письмо и сказать, что ваш заказ размещен на таких-то условиях, чтобы получить максимальную конкуренцию, вам необходимо было данный заказ размещать за полгода. Важно преодолеть это внутреннее сопротивление сотрудников внутри самих компаний. За 8 лет биржевые торги в республике значительно развились, и развиваются, и, мы думаем, будут развиваться. Тогда никакой механизм не будет воздействовать. И вот ценовой механизм корректировки длительных хозяйственных связей должен, конечно, учитывать конъюнктуру, которая определяется, в том числе, и биржевыми механизмами.

Покупатель должен подать свою заявку на покупку за определенное количество дней. Это подразделение, которое действительно является не то, что гарантом, а механизмом воздействия на неисполнительных покупателей и продавцов. Он где-то это размещает. Они нам объяснят всю эту ситуацию. Главное, чтобы он был. С 2007-го по 2013-й г. количество аккредитованных участников выросло ровно в три раза.

И маклер в этот момент может даже позвонить руководителю. К примеру, он пишет: «Лист такой-то, страна происхождения – Россия, производитель – «Северсталь»». К примеру, между «МАЗом», «Северсталью», «Магниткой», НЛМК, «Тракторным», «БелАЗом». Лет 10 назад приезжаю я в город Жлобин на Белорусский металлургический завод и встречаюсь с начальником управления материально-технического снабжения. Договор заключается между поставщиком и потребителем.

На начало 2007-го г. их было около 4 тыс., по окончанию 2012-го г. их стало около 12 тыс. Мы стараемся путем введения тех или иных правил. Счет без договора, без ничего. Я могу сказать, что весь мир переходит к электронным процедурам закупок. Ведь, по сути дела, не просто так придти на биржевые торги. У нас такого нет. Наверное, у нас еще не было таких случаев, когда мы затягивали рассмотрение (когда какие-то суперсложные вопросы) свыше одного месяца.

Поэтому, мне кажется, электронная торговля достаточно активно развивается, но она все-таки не может заменить полностью классические формы торговли. И по этим разовым вещам с помощью электронной торговли возможен контроль и противодействие коррупции собственных сотрудников служб материально-технического снабжения. Исходя из сущности договора, Оператор несет ответственность за корректную работу функционала электронной торговой площадки. Вместе с тем стоит отметить, что ряд Операторов обеспечивает перед Организатором закупки обязательство победителя заключить договор по результатам закупки в установленный Организатором закупки срок. В целом сегмент электронных закупок растет очень активно. Вот и все. Плохо провел торги – там и остался.

Здесь, как ни крути, все равно биржевые торги минимизируют этот ущерб. Я, естественно, не могу знать всю номенклатуру материально-технических ресурсов и конъюнктуру по отдельным товарно-материальным группам. Они должны понимать, что перед ними стоят конкретные задачи повышения экономии на закупках, их мотивация напрямую должна зависеть от эффективности работы. Она, собственно говоря, принадлежит этой корпорации. До начала торгов без письменного подтверждения ни один участник не может участвовать в торгах. Я выборочно, естественно, проверяю.

Сейчас мы, наоборот, наблюдаем, что электронные торги активно развиваются в России. Как правило, дается месячная или квартальная спецификация – не суть важно. Существует достаточно большое количество видов металлопродукции — как черная металлургия, так и нержавеющие, специальные стали, различные сплавы цветных металлов. Некоторые цифры говорят о развитии биржевых торгов. Это было 10 лет назад. А число компаний-участников портала за 2012 год увеличилось на 83%.

И у нас есть наша служба безопасности, которая проверяет данную организацию на ее хозяйственную деятельность, на финансовую деятельность. После режима торгов договор заключается не между поставщиком и биржей. Мы же говорим, что вместо той самой процедуры выбора поставщика, которая проводится ежемесячно. Первая схема – это непосредственно у организаций-производителей либо официальных сбытовых структур. Так вот, руководитель этой компании мне сказал, что они достаточно часто выигрывают тендеры в крупных корпорациях. Вот своя площадка, которая сама для себя покупает, сама организовывает – естественно, своя и власть. Поэтому у нас эти торги развиваются, идут в гору.

Мы не видим каких-то предпосылок в Беларуси к тому, что биржевая торговля будет сворачиваться. Однако ряд Операторов обеспечивает перед Организатором закупки обязательство победителя заключить договор по результатам закупки в установленный Организатором закупки срок. Сейчас интернет, электронные формы. Накануне наше структурное подразделение допускает участников торгов. Конечно, эти длительные договора должны привязываться к формуле цены с какие-то определенными объемами с корректировками. У нас для каждых видов торгов, будь то сельхозпродукция, будь то металлопродукция, разработано специальное программное обеспечение, которое удовлетворяет всем разновидностям и всем тем требованиям, которые мы хотим для ведения тех или иных торгов. То есть, договор как был напрямую, так и остался.

Поэтому я считаю, что это только на совести покупателя. И конечно, эта «мелочевка», которая крайне важна для предприятия, мне кажется, в значительной мере может закупаться через электронные торговые площадки, как собственные, так и независимые, универсальные торговые площадки. Игроки рынка сами еще не до конца понимают, как распределяются зоны ответственности между ними. Если бы этот инструмент был не эффективен, не нужен, наверное, они бы его не использовали. Ответственность Оператора в рамках проведения закупок в электронной форме устанавливается договором оказания услуг, заключаемым Оператором и заказчиком (организатором закупки) в момент регистрации (аккредитации) заказчика на электронной торговой площадке. Что предлагает биржа?

Просто перенести процедуру закупки из каменного века – сбора конвертов – на электронный механизм, используя те же самые долгоиграющие связи. Ведь проводя процедуры закупок, можно использовать как раз и электронные процедуры, оставаясь с теми же самыми прямыми договорами. А если он выходит с зарядом просто купить, чтобы ему было выгодно, именно снабженцу, тогда все. Но в то же время, часть продукции выкладывается на собственной электронной торговой площадке. При организации и проведении закупок, в том числе в электронной форме, требования к поставщикам, в том числе ответственность поставщика перед заказчиком за неисполнение либо ненадлежащее исполнения договора, устанавливает непосредственно сам заказчик либо организатор закупки (далее – Организатор закупки). Но при этом электронные площадки предоставляют различные решения и сервисы, позволяющие заказчикам обезопасить себя, изначально проверить добросовестность поставщиков.

Мы надеемся. Поэтому, естественно, электронная торговая площадка, которая провела этот тендер. с нее ничего не возьмешь. Поэтому, с одной стороны, здесь еще такой важный момент, когда вы как торговая площадка заинтересованы, чтобы у вас была масса, но чем больше поставщиков одноименного вида продукции собирается в одном месте, тем ниже цена, и тем все они зарабатывают меньше денег, и у них меньше возможностей для развития. Понимаете, да? И такие вещи могут проходить достаточно часто. В это может включиться биржа. Тот сделал заранее заказ, зная, что в таком месяце такая-то организация выставит тендер на такой-то материал.

Почему горно-металлургический комплекс не нуждается? Не согласен. И производят закупки ежемесячно, используя эти долгоиграющие рамочные соглашения. Эти обеспечения могут быть как денежные, так и банковские гарантии, так и использование биржевых складов, то есть уже непосредственно предоставлять товар. Месяцами люди бегают, чтобы получить деньги за поставленные материалы. С точки зрения гарантии, можно сказать, что мы созданы государством – 98% акций принадлежит государству. В месяц мы укладываемся, в следующем месяце все стороны расходятся полюбовно.

Он говорит: «Вот, приносят мне счет на оплату 10 электродвигателей. Сейчас развивается в соответствии с законом о государственных закупках электронная площадка по проведению государственных закупок. Три-шесть месяцев – сроки изготовления. Мы просто этого не видим. Сейчас все отходят от конвертов, все делается в более прозрачной системе. Идет Это значит, закупщик специально договорился с каким-либо поставщиком. Это просто смена, условно, декораций.

Нет. В чем особенность закупок в республике? Согласно указанным нормам предприятия с долей государства осуществляют следующие схемы закупок. Биржевой сбор у нас чисто символический, просто никто в это на самом деле не вдумывается. Ведь у Магнитки, насколько я знаю, у Северстали, у БМЗ есть свои электронные площадки. В конце концов, как та же самая «Северсталь». По сути дела, мы ничего не меняем в этом деле.

Уже затронули тему арбитража, у нас тоже есть арбитражная комиссия. А так, объявляет какой-то завод тендер у себя. Поэтому, наверное, это должны быть длительные хозяйственные связи. Вместо сбора конвертов, объявления тендера, конкурса перейти просто на независимую электронную площадку и провести ту же самую процедуру закупки, с теми же самыми договоренностями, с теми же самыми прямыми поставщиками, с теми же самыми техническими требованиями, условиями, и так далее. А существует конъюнктура, изменение цен. Не кажется ли вам, что горно-металлургический комплекс попросту не нуждается ни в каких электронных торговых площадках?

Но по действующему законодательству наши предприятия, заключив рамочные, можно сказать, соглашения, годовые, все равно ежемесячно проводят процедуру закупки, сравнивая цены между 2-3-4-5 заводами (сколько их есть, столько и сравнивают). Металлургические предприятия и все поставщики тех или иных товарно-материальных ресурсов не заинтересованы, чтобы цены на их продукцию опускались. Электронные торговые площадки на рынке металлов. И биржа в это не вмешивается. Как правило, гарантийное обеспечение исполнения обязательств по договору составляет не более 30 % от цены договора. Эти двигатели на ремонт какого-то оборудования, заявка поступила из цеха, и мой сотрудник получил счет от одной организации на поставку.

В случае нарушения обязательства сумма гарантийного обеспечения, установленного Организатором закупки, будет перечислена Оператором на счет Организатора закупки. Например, берем «Уралвагонзавод», берем «АвтоВАЗ», берем «КамАЗ», и так далее. Например, я сегодня общался с руководителем одной из компаний, и мы как раз обсуждали вопросы участия в тендерах на электронных площадках, которые имеют крупные государственные корпорации, и на этих электронных площадках они для себя закупают материально-технические ресурсы, в том числе и металлопродукцию. Второй этап – это аккредитация на площадке, когда работает уже юридическая служба оператора ЭТП. И площадки являются одним из инструментов для добросовестных менеджеров. В России, может быть, все это еще впереди. Вторая схема – это по внутрипроизводственной кооперации.

Таким образом, отбор поставщиков не относится к компетенции Оператора при проведении закупок в электронной форме, вследствие чего не может быть и ответственности Оператора за действия победителя в рамках исполнения договора, заключенного по итогам таких закупок. БМЗ года два назад свою создал и реализует продукцию на экспорт. Ведь, по сути дела, кто толкает, продвигает электронные закупки? Ведь сами директора не то, что не вникают, они слушают то, что им доводят их специалисты по снабжению, по закупкам. Основная часть продукции на экспорт и на внутренний рынок идет по длительным соглашениям своим основным партнерам, которые постоянно, из месяца в месяц берут продукцию. А у нас на биржевой площадке создан, наверное, единственный такой механизм среди бирж – это отдел контроля за биржевыми сделками. Такой механизм тоже есть.

Они могут позвонить на биржу, маклер им объяснит, почему сделка заключена с ними или не с ними, даст вразумительный ответ. Но, в то же время, любая металлургическая компания является потребителем десятков тысяч наименований товарно-материальных ценностей, в том числе это комплектующие, различное оборудование, инструмент, и так далее. Поэтому этот инструментарий еще и поддерживает уровень цены и возможность зарабатывать как непосредственно производителям, так и поставщикам металлургической продукции. По сути дела, наши биржевые торги – это не биржа как таковая. В какой-то мере – да. Она сверяет данные документы (допустим, если это резидент) с налоговой службой.

Либо у вас некомпетентные снабженцы, либо у вас действительно произошла авария. И всего одна организация может поставить такой материал в течение срока в месяц. Возможно, изначально были установлены неудобные условия по срокам поставки или слишком короткий срок подготовки документации, проблемы связанные с объемами поставки и т.д. Большая часть металлопродукции, которую производят предприятия металлургического комплекса, должна поставляться по прямым длительным хозяйственным связям крупным потребителям напрямую. Напрямую, потому что достаточно ограниченное количество производителей и поставщиков сырья для металлургической промышленности. И провести эти закупки. У нас даже не видно намека, что они собираются заглохнуть.

То есть, просто их перенести. И «Северсталь» зарабатывает и цену держит. Потом за еще определенное количество дней собираются заявки от продавцов. Она ведь не только металлом занимается. Но если бы мы успели, цена была бы на 20% ниже». И здесь полезна наша арбитражная комиссия. И это будет не только удар по снабженцам, которые коррумпированы, это позволит более широкое привлечение поставщиков.

Есть здесь, конечно, и определенное влияние государства, которое законодательно обязывает госзаказчиков, компании с госучастием проводить закупки прозрачно – в электронной форме. Если выставляются 300 тонн какой-нибудь редкой нержавеющей трубы со сроком поставки 3 дня, хочу купить, и один поставщик, понятное дело. Другое дело, что конъюнктура рынка меняется, цены не стоят на месте, понятное дело. И третья – прибегая как раз к услугам биржевых торгов. Если у организации слабое финансовое состояние, или есть сомнения в ее платежеспособности, возможности к поставке, она допускается к биржевым торгам только на условиях предоставления того или иного обеспечения. Я частично соглашусь, частично – нет.

Ведь идет определенная процедура. Вам не надо отправлять снабженцев в Беларусь, чтобы они представляли вашу организацию. Нет, это еще совместная технология. Хотя если разобраться, то все затраты, если вспомнить биржевой механизм, будут еще меньше. Электронные торги и закупки – для российского бизнеса сфера довольно новая. К поставщику выдвигается определенный набор требований – он должен предоставить установленный пакет документов, подписать документы электронной цифровой подписью.

У нас есть специально разработанные программы под каждый вид продукции. И компетентный руководитель, используя таким образом возможности ЭТП, сможет улучшить закупки своей компании, добиться максимальной эффективности. 4. У нас торги происходят в режиме реального времени. По поводу прозрачности торгов. Прошу, разберитесь, почему он размещен. Если бы это проводилось путем тендеров, во-первых, неизвестно, увидели бы. И потом, по исполнению договора, если есть какие-то моменты по согласованию технических требований, то они и продолжаются.

Магнитка закупает и реализует тоже через свою электронную площадку. И вообще, за все существование биржи я не помню таких случаев, чтобы у нас какая-то организация исчезала, пропадала, не поставляла. И очень часто попадают в такую ситуацию, когда им крупная государственная компания, которая у всех нас слуху, месяцами не платит после заключения контракта, когда они выиграли тендер на поставку продукции. Всем (прислан 05.04.13): Что мешает активному внедрению электронных торгов в России? Электронная торговля – это один из элементов продвижения материально-технических ресурсов от одной организации к другой организации или от организации людям, конечным потребителям. Если раньше заседала тендерная комиссия из 12 человек, каждый имел право голоса, собирали подписи, конверты, подбивали это все, собирались на второй день, проводили иные процедуры закупок: переговоры, снижение цен, то сейчас в одни день можно провести закупку всего сортамента, используя электронный механизм, только заменив саму суть процедуры.

Всем (прислан 04.04.13): Какую ответственность несут электронные торговые площадки в том случае, если победитель тендера не смог его выполнить, оказавшись некомпетентным? На территории бывшего СССР существует порядка 50 электронных торговых площадок. Первоначально это премодерация с использованием сотрудников колл-центра, которые просто проверяют, существует компания или нет. В. (прислан 04.04.13): Добрый день! У меня вопрос: подскажите, пожалуйста, какими нормативными актами руководствуются белорусские предприятия при осуществлении закупок металлопродукции. То есть, они доносят негативные моменты. Практика Fabrikant позволяет сделать совершенно противоположный вывод.

При другом подходе в одном месте концентрируется весь объем закупок, и все эту концентрацию видят. Поэтому допуская участников к торгам, мы уже рассматриваем всесторонне эти организации с точки зрения их кредитоспособности и так далее. Так, например, широко применяется механизм аккредитации. И мы информируем вышестоящую организацию покупателя и руководство покупателя о том, что, к примеру, если он разместит заказ и еще подержит месяц на биржевой площадке, мы можем как биржа подтянуть иных поставщиков к этому заказу. Площадки через себя пропускают нестандартизированные партии, с различными объемами закупаемой продукции, условиями оплаты, поставки и т.д.

То есть, так же заключается дополнительное соглашение, так же специалисты поставщика и потребителя созваниваются, решают те или иные вопросы по марке металла, по качеству, по срокам поставки. Вопрос хороший. Чем больше документов мы соберем (вы должны понимать, что эти документы предоставляют все организации), тем глубже мы проверим данную организацию, и тем надежнее будут те или иные торги. Срок подачи заявки. Но этот механизм встречается не только в электронных площадках, я повторюсь. И могут нам позвонить в день торгов. Многие часто сталкиваются с такими ситуациями.

У многих биржа ассоциируется с молотом, гонгом. Выбора победителя относится к исключительно компетенции Организатора закупок. Я могу привести пример. Самое главное здесь, я думаю – прибегать к услугам сторонних площадок. Поэтому, с моей точки зрения, не в состоянии на все 100%.

Почему она называется «универсальная»? Мы осуществляем торги и сельхозпродукцией, и лесом на экспорт, есть и цветные металлы, есть и электротехническая продукция. Вот пример «Северстали». Кому захотел, тому что-то прислал, кому-то не прислал. Я взял справочник, полистал, нашел эти же электродвигатели и увидел, что стоимость была завышена в 10 раз». Ведь в настоящее время у нас проводятся тендеры. И если заключается сделка, то продавцы видят, на каких условиях заключается сделка.

В случае нарушения обязательства сумма гарантийного обеспечения, установленного Организатором закупки, будет перечислена Оператором на счет Организатора закупки. Поэтому они проходят прозрачно. Он все равно идет напрямую. Так, например, на нашем портале специально разработан «Монитор руководителя», с помощью которого можно оценить эффективность закупок по различным аспектам: достигнутая экономия, среднее число участников на торгах, эффективность работы каждого отдельного сотрудника закупочного подразделения. Я кратко говорил, как развивается наша Белорусская универсальная товарная биржа. Все продавцы видят предложения своих конкурентов, покупатель видит предложения всех.

Всем (прислан 05.04.13): Какие преимущества могут получить металлургические предприятия при закупках через электронные торговые площадки? Моя точка зрения заключается в том, что большая часть закупок металлургическими предприятиями должна осуществляться по основным товарно-материальным ресурсам, наверное, напрямую. Они эту продукцию поставили, и эта крупная государственная корпорация месяцами не выполняет свои обязательства по оплате продукции. На этой стадии, допустим, вы говорите, что срок изготовления – месяц, остальные конкуренты друг друга знают, и они видят, что они не успевают. И вместо ежемесячных, которые вы раньше проводили в конвертах, мы вам действительно предлагаем провести это на более высоком уровне, используя современные технологии. И таких примеров разного плана, я думаю, наверное, вы знаете больше. Это надо набрать монтажную норму, и вообще, сложность сплава, и так далее.

Форма предоставления гарантии бывает разная: банковская гарантия, договор поручительства, внесение денежных средств на депозит Организатору закупки. Если разобраться, биржа не может гарантировать вам 100% защиты от коррупции, но мы максимально минимизируем этот процесс. Это либо банковская гарантия, либо задаток, либо иные виды обеспечений, которые используются на биржевых торгах. Форма проведения закупок будь то электронная либо бумажная форма никаким образом не влияет на порядок выбора победителя. Я говорю: «Как вы контролируете?» Это было еще до эпохи бурного развития интернета. Если документы у нас вызовут сомнения, то данная организация будет участвовать в биржевых торгах с предоставлением обеспечения.

Ну, вот, у нас загорелось в течение месяца. Электронные торговые площадки, если они действительно серьезно строят свою работу, уже применяют различные способы последовательной проверки клиентов. Даже имея заявки, они могут не попасть, если изначально они по предыдущим своим выигранным сделкам не осуществили поставку, либо покупатели не расплатились. Металлами на биржах торговать и вовсе сложно из-за их разновидности. Этим наша биржа может похвастаться.

Соответственно, предоставляя обеспечение, она будет гарантировать исполнение тех или иных обязательств. Только если привести его в камеру и оттуда проводить торги. Если две стороны договариваются, мы не ставим никаких препятствий, не ужесточаем в чем-то. Данными требованиями мы уменьшаем возможность тех или иных предпосылок к коррупции. Заказ размещается на предприятиях-изготовителях. В торгах тоже ставим определенные требования к покупателям: разбивать свою заявку, не разбивать. А с помощью профессиональной экспертизы можно понять, почему так происходит.

С другой стороны, никак не обвинишь. 1. Это уже устаревшее, мертвое. Функция оператора электронной площадки состоит при этом в проверке подлинности представленных участником документов. 3. Прислал в один поставщик, в остальные – нет. И она не просто проверяет. А ведь торговые площадки являются по сути своей инфраструктурными компаниями, инструментом для проведения торгов.

Например, некая компания проводит закупки, но не получает при этом предложений от поставщиков. Имеется в виду по гарантиям выполнения сторонами (как покупателями, так и продавцами) своих обязательств. Мы готовы просто помочь, если у одной стороны не получается что-то сделать: допустим, кто-то не платит, кто-то не поставляет. Даже в день торгов они могут сказать: «Да, понятно, мы не успели. Вот какая ситуация. Это подразделение, которое отслеживает надлежащее исполнение как платежей, так и поставок продукции.

Биржа просто является третьей стороной, которая контролирует исполнение данного договора. И если специалисту по снабжению это невыгодно, то он доводит до своего руководителя такую информацию, в таком ракурсе, который показывает, что эти торги не интересны, ничего нового не приносят. Биржевая торговля в настоящее время позволяет производить торги с любой точки мира посредством интернета. Мне кажется, что металлургические предприятия часть закупок материально-технических ресурсов, конечно, должны переводить или в собственные, или в независимые, а лучше, мне кажется, одновременно использовать и собственную, если она есть, электронную торговую площадку (имеется в виду закупочная площадка), и также использовать нейтральные, которые широко о себе информируют участников рынка металлов по различным сегментам. Всем (прислан 05.04.13): Неудачные проекты запуска российских бирж в Санкт-Петербурге и Екатеринбурге свидетельствуют о том, что российская экономика не готова к таким механизмам, регулирующим цены. Между производителем и потребителем отрабатывается технологическая связка. Уровень организации на этих площадках разный.

Стоит отметить, что в настоящее время есть инструменты, позволяющие минимизировать риски Организатором закупки, вызванные неисполнением либо ненадлежащим исполнением поставщиком своих обязательств по договору, заключенному по итогам закупки. Поэтому, я думаю, мы в этом плане ушли намного дальше, чем тендеры. Они не обладают правом влиять на ход торгов, на выбор победителя. И с этим механизмом надо бороться, как на электронных, так и на иных процедурах. Из12 тыс. участников 2,5 тыс. — нерезидентов из 55 стран мира. Бурейко Е. 6. Таким инструментом может выступать гарантийное обеспечение обязательств по исполнению договора, требование о предоставлении которого, Организатор закупки обязан установить в момент публикации закупки на электронной торговой площадке.

У нас в республике существуют долгоиграющие, скажем так, связи. Поэтому обмануть крайне тяжело. А там стоит срок поставки – месяц. Мы зачастую на себе ощущаем, как некоторые участники торгов пытаются в любых допущенных в ходе торгов нарушениях найти вину электронных торговых площадок. Если он расширит круг производителей. Но сказать, что все торговые площадки и все биржевые механизмы в состоянии обеспечить чистоплотность торгов, справедливость торговли, наверное, мы с вами не можем.

Более того, площадки позволяют сегодня комплексно управлять всем закупочным процессом – от планирования до анализа эффективности. Еще один сервис «Профессиональная экспертиза» позволяет получить обратную связь от самих поставщиков. У меня такое мнение. Они заинтересованы, чтобы цена была выше. И они могут обратиться к нам на биржу с жалобой и сказать: «Понимаете, мы не можем физически успеть на поставку данного товара». Наверное, должна вырабатываться какая-то формула, которая использовала бы информацию таких больших универсальных торговых площадок.

И часто бывает, по три-шесть месяцев размещается. Все люди являются фактически конечными потребителями. Можно просто при помощи нашего программного обеспечения это сделать в режиме онлайн. Поэтому длительные хозяйственные связи и длительные договора. Участник предоставляет определенный набор документов, подтверждающих его компетентность, и уже после этого допускается к торгам. На торговых площадках существуют все возможности проводить торги по всем видам продукции предприятий металлургического комплекса.

На электронной торговой площадке размещается тендер на поставку такого-то сплава. Всем (прислан 05.04.13): Насколько прозрачными можно считать электронные торговые площадки с точки зрения обеспечения справедливой конкуренции? Ведь при желании на них может зарегистрироваться любая компания и представить какие-угодно документы, подтверждающие ее возможности, однако, в реальности представляя собой пустышку. У нас есть уже отработанный механизм, условно, информирования руководства предприятия и вышестоящей организации о том, что происходило во время торгов, либо на каких условиях выставлялся товар. Поэтому таких случаев, чтобы грандиозно не исполнено было что-то через биржевые торги, у нас на данный момент нет. В организации биржи было прописано, что мы созданы для упорядочивания оптово-розничной торговли.

Условно говоря, зазор между поставкой продукции и получением денег – не только месяцы, а даже 1,5-2 года проходит. Можно добавить про аккредитацию. В то же время, часть продукции, безусловно, надо реализовывать через свои торг

Смотрите также

  • ЗАКУПКА МЕТАЛЛОПРОКАТА ОПТОМ

    Покупаем металлопрокат в больших объёмах. Покупаем металлопрокат в больших объёмах: швеллер, уголок, арматуру, двутавр балку, листовое железо(лист…

  • ЗАКУПКА МЕТАЛЛОПРОКАТА В МОСКВЕ

    Тендеры на поставку металлопроката. Дата окончания приема заявок: 21.05.2019, 23:59. Номер закупки в системе: 10017286. Способ размещения: тендер. Дата…

  • АРМАТУРА МЕТАЛЛОПРОКАТ ФОТО

    Арматура. Арматура – это вид сортового металлопроката, который предлагается из расчета за тонну или метр, и может использоваться для изготовления прочных…

  • АССОРТИМЕНТ МЕТАЛЛОПРОКАТА

    Купить металлопрокат в Москве оптом и в розницу. Низкие цены, скидки! Компания «ТрастМеталл» предлагает широкий ассортимент цветного и черного…

  • БАЗА МЕТАЛЛОПРОКАТА В МОСКВЕ

    Металлобаза компaнии «ТрастМеталл» База металлопроката «ТрастМеталл» — крупнейший поставщик черного металлопроката и металлоизделий в Москве и Московской…